2022年1月17日，四川同立控股集团召开2021年度工作会议，会议以“守心拓路 笃行致远”为主题，全面总结了集团及下属各公司2021年取得的成绩，分析了企业存在的问题和面临的形势，对2022年工作进行了安排部署。集团董事长高明镜出席了会议。

    会上，集团下属各公司负责人对公司2021年度经济指标和管理指标的完成情况，存在的问题与不足，2022年度重点工作安排及具体措施等进行了汇报；集团副总裁唐邦宪通报了2021年度集团对各公司的绩效考核结果；集团财务总监罗茂林作了集团2021年度财务报告；集团常务副总裁马兆宁对各公司2022年度重点工作提出了要求。

集团高明镜董事长在会上做了重要讲话，高董指出：当前国际国内经济形势复杂，经济下行压力大，民营企业的发展面临极大挑战，他客观准确地指出了企业当前存在的困难和问题，提出了集团2022年度工作重点，强调要抓好四个方面的工作：

一是各公司要“一切以经营为本”，努力提高经济效益。要立足本公司经营实际，多措并举，抓重点破难点，坚决完成全年目标任务。

二是要强化考核与激励。进一步完善公司考核和激励，逗硬考核、抓好落实，以此促进全体干部、员工干事创业的积极性、主动性，努力为实现集团各项工作任务打下坚实基础。

三是要在各公司团队建设上狠下功夫。今年要通过内部挖掘竞聘、外部招才引智等方式重构各公司核心领导班子，着力建成团结协作、负责担当、优势互补，具有集体智慧和德才兼备的管理团队，为集团各产业板块的发展壮大提供强大的人力支撑。

四是要强化督查问责，确保督查到位、督办及时。要不断优化督查思路、手段和深度，确保“凡事必督、有督必果、有果必报”；督办中不仅要注重发现问题，更要注重解决问题，确保各项工作任务能扎实推进。

高董事长要求，集团干部员工要进一步坚定信心、勇担使命、踔厉奋发、笃行不怠，圆满完成2022年目标任务。

       会议由集团常务副总裁马兆宁主持，集团公司领导、有关部门负责人、下属各公司负责人、各公司财务、行政部门负责人参加了会议。