10月17日下午，同立集团2018年三季度工作会议在集团本部四楼会议室召开。会议在全面总结2018年三季度经营管理工作的基础上，对四季度工作重点进行了安排部署。集团公司董事长高明镜出席会议并作重要指示，会议由集团常务副总裁马兆宁主持。

同立集团召开2018年三季度工作会议

参加会议的有集团本部全体员工、实业公司、建筑公司、新兴公司、世邦公司、世国公司、物业公司、同立国际汽车城中层以上干部和三季度受表彰先进个人共65人。

会上，下属各公司详细汇报了本企业2018年三季度目标任务完成情况、企业存在的短板及解决措施、四季度工作目标和计划。

集团董事长高明镜作重要指示

在听取下属各公司汇报后，高董事长就当前经济形势对企业的影响做出全面分析，对各公司的工作重点和集团的绩效考核工作进行了强调，他指出：在当前严峻的经济形势下，如何让企业生存下去是摆在我们面前的现实问题，要使企业突破重围，实现可持续发展，全体员工就必须树立危机感、紧迫感和强烈的责任感，企业这个平台是大家的，需要依靠大家共同去爱护、去珍惜、去维系。高董事长要求在错综复杂的经济形势下，集团公司全体员工要做好迎接困难，接受挑战的思想准备；要统一思想、统一行动，千方百计创利、增收；要善于化危为机、危中寻机，主动作为，为集团可持续发展尽责、尽力。

高董事长进一步强调：集团公司要继续深化绩效考核工作的顶层设计，根据不同行业特征，设置和细化强制性考核指标，将经营业绩与绩效考核紧密链接，使绩效考核工作迈上一个新台阶。

集团常务副总裁马兆宁对三季度工作作点评，对四季度工作提出要求

结合下属各公司三季度目标任务完成情况，集团常务副总裁马兆宁对四季度工作重点提出要求：开发公司要凝心聚力，11月实现开盘目标；建筑公司要加强项目管理，保证工程质量，做好过程管控，实现项目效益；世邦（世国）公司要加大销售力度，增加销售收入和售后产值，并加快清库进程；新兴公司要认真分析新能源汽车未来发展趋势，积极开拓新产品；物业公司要提高物业服务水平，实现高质量发展；同立汽车城要创新招商和推广模式，完成年初的招商任务。最后，马总要求全体干部、员工在四季度工作中，要履职尽责，用心做事，规范管理，狠抓落实，为全面完成2018年各项工作目标努力奋斗。

会上，集团副总裁唐邦宪对绩效考核和督查工作、财务总监罗茂林对财务工作分别做了通报和要求。会议还表彰了2018三季度先进个人11人，为三季度工作会议画上圆满句号。

                                   集团董事长为2018年三季度先进个人颁发荣誉证书